Savoir comment gérer les salariés est essentiel pour la pérennité des entreprises, et les managers comme les dirigeants doivent se pencher avec attention sur cette gestion. La fonction RH, loin de se limiter au recrutement et aux salaires comme on le pense souvent, englobe bien d’autres réalités, toujours complexes tant cela touche à l’humain.
Les Ressources humaines, une fonction globale et essentielle en entreprise
Nous avons souvent une vision très partielle du rôle des services RH. Qu’elle soit assurée par un service ou par le dirigeant lui-même, cette fonction est régulièrement limitée au recrutement et/ou à la politique salariale. Le DRH est vu comme le recruteur, celui qui accorde ou non l’augmentation désirée, ou encore dans les pires des cas comme celui qui mettra en œuvre les plans sociaux. Pourtant, si les services RH sont en effet les interlocuteurs des salariés et, dans certaines entreprises, de leurs représentants syndicaux, leurs fonctions sont beaucoup plus étendues. Ils sont, en réalité, une interface essentielle entre les salariés et la direction. Votre entreprise n’est pas dimensionnée pour avoir un service RH ? Externalisez-le avec DCC Invest.
Appréhender l’humain comme une véritable ressource au service de l’entreprise
Plus que jamais, il est aujourd’hui indispensable d’appréhender les salariés comme autant de ressources pour l’entreprise. Ceci passe bien entendu par les recrutements afin d’attirer les meilleurs talents mais aussi par l’accompagnement des salariés dans leurs évolutions au sein même de la société. De nos jours, nous sommes tous confrontés à la pénurie de main d’œuvre. Aussi, pour garder notre personnel, il est important de gérer les progressions en interne des uns et des autres, repérer les affectations les plus pertinentes, et décider des accompagnements nécessaires qui doivent, parfois, être mis en place. La formation est importante, tant pour les salariés que pour les dirigeants ou DRH eux-mêmes, qui doivent constamment savoir se remettre en question et acquérir de nouvelles compétences, car la gestion de personnes, humaines par définition, reste toujours complexe. Parfois, ce sont les problèmes personnels ou comportementaux de certains qui influent sur le reste de l’équipe et peuvent dégrader une ambiance, pouvant aller jusqu’au départ d’autres collaborateurs. Dans le cas des TPE/PME, le surcroit de travail et/ou le manque de personnel ne permet souvent pas au dirigeant de prendre en compte ces paramètres et d’y trouver les solutions adéquates, qui peuvent à terme affecter la rentabilité de l’entreprise.
DCC Invest propose de vous accompagner pour mettre en place dans votre entreprise les solutions qui vous correspondent en fonction de votre taille et de vos besoins :
- Diagnostic et conseils RH
- Aide à la mise en place des entretiens annuels
- Formations, du dirigeant et/ou des salariés
- Développement de la performance professionnelle
- Gestion des talents ; évaluation/fidélisation
- Audit et restructuration des postes de travail
- Gestion des problématiques comportementales